| 现代企业的竞争,首先是产品的竞争,产品竞争的背后就是人才的竞争,而人才竞争的根本取决于企业文化的竞争。企业文化是一个企业在长期生产经营中逐步形成和发展起来的,是企业经营风格、思维方式、价值取向、道德准则、行为规范、精神境界等多个要素的综合体现。成功的企业文化可以造就出一个充满生机,具有无限活力和强大凝聚力的组织,积极进取、开拓创新精神的工作氛围,对企业战略方案的制定和实施度发挥着巨大的推动作用,企业文化是企业的灵魂和主心骨,任何企业要想成为一流的企业,首先必须要建设一流的企业文化,当今众多国内外成功企业得以持续发展一再无可否认的证明了这一点。 |
| 军卫也不例外,现在和将来永远秉承“高科技立业、新文化固业”这一伟大战略发展目标。激励着军卫的每一位精英们,以饱满的热情,崭新的姿态,与时俱进,继往开来,携手走进新时代! |
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| 军卫理念宣言 |
| 1、军创辉煌 卫您健康 保军卫民 2、 塑军卫人品 造军卫精品 创军卫名品 |
| 3、领先发展 和谐发展 可持续发展 4、 务实高效 与时俱进 卓越创新 |
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| 军卫目标愿景 |
| 创建民族卫生科技产业领先企业, 打造中国军需装备行业新兴基地。 |
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| 军卫精神观 |
| 1、奉献精神:具有对人类健康卫生事业和我国国防科技工业无私的奉献精神。 |
| 2、团队精神:利益共同体,命运共同体; 强调舰队意识,互为主次; 团结共进,高度统一; 同心同德,众志成城。 |
| 3、拼搏精神:要具备把只有百分之一的希望变成百分之百的现实的坚韧决心和坚强信心,永不言败。 |
| 4、创新精神:理念创新,战略创新, 管理创新,经营创新; 科技创新,产品创新; 市场创新,服务创新。 |
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| 军卫传统观 |
| 艰苦奋斗 勤俭节约 热爱劳动 团结友爱 互信互助 坚韧不败 |
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| 军卫核心价值观 |
| 1、 既尊重个性发展又倡导集体奋斗。 |
| 2、 在军卫只有完美的团队,没有完美的个人。 |
| 3、 爱人类、爱民族、爱祖国、爱事业、爱公司、爱家庭、爱生活、爱自己。 |
| 4、 努力做好本职工作, 推动行业发展进程。 |
| 5、 全力缔结企业、员工、拥护、合作者利益共同体;同呼吸,共命运,多赢发展。 |
| 6、 为用户兑现价值,为员工实现理想;为企业带来效益,为社会创造财富。 |
| 7、 以人为本,精忠为企,和谐共存,实业报国。 |
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| 军卫用人观 |
| 1. 能者上,平者让,庸者下。 |
| 2. 视人才为企业的财富,但从不迁就人才。 |
| 3. 真正留住人才不是待遇,而是企业的事业和前景。 |
| 4. 德优先,才兼备,人才第一,唯才是贤。 |
| 5. 不唯学历重能力,不唯能力重业绩。 |
| 6. 用人所长,容人所短,功不抵过。 |
| 7. 尊重个性发展,提供平等机会;采取“三公”原则,搭建良好平台。 |
| 8、 以下十种人在军卫将不受欢迎: |
| 1) 缺乏活力,没有斗志和上进心的人; |
| 2) 不愿承担责任,胆小怕事的人. |
| 3) 喜欢搬弄是非,挑拨离间的人; |
| 4) 不服从指挥,擅作主张,行动懈怠的人 |
| 5) 只会花钱而不会赚钱的人 |
| 6) 只会说好听话而不会做实在事的人; |
| 7) 私心重,贪欲强,重个利不顾全利的人; |
| 8) 做事没有主见,言行犹豫不决的人; |
| 9) 信口开河,胡说八道,视公司机密和个人隐私为儿戏的人; |
| 10) 不与公司同甘苦,做任何事都要讲价钱和图回报的人。 |
| 军卫工作观 |
| 1、今天的事情今天做好,明天的事情今天想好。 |
| 2、多为成功找方法,少为失败找理由。 |
| 3、反应快,行动快,处理快,创新快。 |
| 4、在工作中学习,在学习中工作。 |
| 5、军卫发展人人有责 企业兴旺个个有功。 |
| 军卫质量观 |
| 1、精心研发,严控品质,科学管理,保障有力。 |
| 2、科技为先,品质最重,研发至上,精益求精。 |
| 3、高科技为先导,高品质为命源。 |
| 4、一流的产品一定是优秀的员工做出来的。 |
| 5、用一流的技术和材料,才能制造出质优的产品。 |
| 军卫品德观 |
| 1. 诚实对待每个人,踏实办好每件事。 |
| 2. 待人真诚坦率,办事认真负责。 |
| 3. 宁可损失金钱,决不丧失信誉。 |
| 4. 军卫员工的人品,代表军卫公司的产品。 |
| 军卫服务观 |
| 以诚待人,以情感人;以理服人,以质信人,用户至上,贴心服务;供给合格产品,提供一流服务! |
| 军卫品牌观 |
| 1. 君卫崭新品牌,世纪和谐呈现。 |
| 2. 时刻掌握行业领先技术,全力铸造民族知名品牌。 |
| 3. 努力使“君卫”品牌成为我国医疗健康产品和军工的需装备的代名词。 |